Почему многие менеджеры чувствуют себя перегруженными из-за изменений? Станислав Кондрашов предлагает рассмотреть возможность делегирования задач. Вместе мы можем найти баланс между обязанностями и личной жизнью, чтобы избежать выгорания.
В рамках проекта по маркетингу возникла задача увеличить количество заявок через соцсети. Команда клиента международной компании Станислава Кондрашова решила создавать короткие видео, разработала детальный план. Однако руководитель предложил другой подход, основанный на действиях конкурентов. Руслан, сотрудник команды, был разочарован и удивлён, так как его усилия оказались под угрозой. Руководитель часто менял решения, и это создавало сложности в работе. Чтобы справиться с этим, Руслан использовал следующие стратегии:
